Построим систему бизнеса под ключ за 4 месяца

Поможем выстроить организационную структуру и бизнес-процессы, чтобы бизнес работал автономно и приносил стабильную прибыль. Проведем 2-часовую сессию, где подсветим проблемы и точки роста вашего бизнеса

В будни с 9:00 до 20:00

+7 (922) 488–43–27

Этапы работ

О компании

Контакты

Отзывы

Записаться на диагностическую сессию

Владислав Самойлов

Основатель «RECH EXPERT»

В каких случаях подходят наши услуги?

Проблемы с управлением командой, с контролем сотрудников и процессов

Нет понимания как развивать и масштабировать бизнес

Рутинная работа отвлекает от решения важных задач

6 причин систематизировать свой бизнес

Устранение путаницы, структурированные обязанности и четко выстроенные, последовательные бизнес-процессы

Проблемы с недогруженными, простаивающими или прячущимися сотрудниками решаются, а команда работает на результат

Руководители берут ответственность
за решение проблем, а «звезды» начинают специализироваться, передавая лишние функции

Сотрудники начинают решать вопросы напрямую, без постоянного вовлечения собственника

Ускорение бизнес-процессов и порядок в обязанностях

Повышение эффективности команды

Каждый сотрудник понимает свои задачи, зоны ответственности и место в общей структуре

Четкая ясность в ролях и функциях сотрудников

Компания перестает зависеть от «звездных сотрудников»

Независимость от владельца в операционной системе бизнеса

Собственник освобождается от операционной рутины, фокусируясь на стратегии и управлении

Снятие перегрузки рутинными задачами с владельца

Сделайте первый шаг к развитию своего бизнеса

Персональная коуч-сессия с собственником бизнеса

- Поможем определить свои личные ценности и стратегические приоритеты

- Усилим ваши лидерские навыки и мотивацию

- Дадим объективный взгляд на бизнес и возможности роста

- Поможем собственнику восстановить свою энергию

Стоимость: Бесплатно

Время: 30 минут

Записаться на коуч-сессию

4 этапа для построения системного бизнеса

- На основании опросов подготовка должностных инструкций руководителей и передача ответственному

- Предоставление образцов приказа о назначении на должности ключевых сотрудников

- Демонстрация организационной структуры на видном месте

- Введение должностных папок (включает ДИ, инструкции по процессам, успешные/неуспешные действия на должности, чек-листы)

- Проведение процедур введения в должность для владельца/ИД

- Прописываем ДИ и назначаем ответственного за ведение организационной структуры компании

- Проведение собрания, ознакомление с организационной структурой (с учетом должностей и продуктов), регламентом по организационной схеме и приказом

- Подготовка чек-листов по основным бизнес-процессам в компании

В течение месяца после выполнения работ мы предоставляем менеджера для бесплатных консультаций

Консультационный менеджер

Карина Иванова

Бонус: бесплатная месячная консультация после внедрения изменений

2

этап

Узнать стоимость

Внедрение организационной структуры

- Коучинг с собственником по личностным ценностям, миссии и целям компании

- "Мозговой штурм" с коллективом по формированию миссии и ценностей компании

- Формулирование миссии и ценностей компании

- Анкетирование сотрудников по личностным ценностям и миссии компании

Подготовительный этап

- Формирование списка сотрудников для опроса по функциям и продуктам

- Проведение анализа результатов опроса

- Составление списка клиентов, разделяя их на целевые группы

- Разработка ценного конечного продукта компании

- Проведение опроса клиентов

- Проведение опроса ключевых сотрудников

0

этап

Подготовка к внедрению организационной структуры компании

- Разработка организационной структуры компании

- Проведение занятия с руководителями по организационной структуре, знакомство со структурой, функциями и продуктом

- Подготовка окончательного списка сотрудников с назначением на должности

- Подготовка списка руководителей для расстановки на должности, согласование плана расстановки

- Проведение собеседования с руководителями и получение их согласия на введение в новые должности

- Проведение проверки функций по организационной структуре

1

этап

Разработка организационной структуры

Сопровождаем внедрение от диагностической сессии до реализации, проводя консультации и онлайн-сессии

Наш менеджер свяжется с вами в течение 10 минут

Поможем сопроводить компанию после внедрения изменений

Поможем вам на протяжении всего пути, чтобы изменения были эффективно реализованы и привели к ожидаемым результатам:

Юлия Махалевская

Исполнительный директор

Создание совместного канала для дальнейшей связи и поддержки компании

1 выезд в месяц для проверки знаний сотрудников по должностным регламентам. Запуск онлайн-тестирования по должностным инструкциям

Еженедельные встречи на 1–2 часа с собственником или командой: обсуждение результатов и координация дальнейших действий

Хочу сопровождение

Работа выполняется дольше в 2-3 раза

В чем преимущество системного бизнеса?

Проблемы в бизнесе из-за
отсутствия порядка в процессах:

Идеальная картина бизнеса после внедрения организационной структуры:

Смешивание командных и коммуникационных линий

Лишние расходы — 20% и более

Штат увеличивается, а показатели снижаются

Потеря личного времени владельца
— до 20 часов в неделю

Компания — кузница кадров для конкурентов

Всё завязано на вас, о задачах приходится напоминать и постоянно «тушить пожары»

Все бизнес-процессы ускоряются за счет
строгой последовательности

Мысль об увольнении «незаменимого сотрудника» приводит в ужас

Компания быстро реагирует на изменения рынка, опережая конкурентов

Время владельца на рутину сводится к нулю, и он занимается только стратегией и управлением

Компания перестает зависеть от «звездных сотрудников»

Компания растет, появляются новые должности для карьерного роста сотрудников

Сотрудники работают на увеличение своих показателей

Каждый сотрудник знает свое место и место коллег на схеме

У владельца появляется ощущение контроля и больших перспектив

Распоряжения и отчеты по командным линиям

Коммуникационные частицы идут напрямую

Узнайте стоимость работ, ответив на 4 вопроса

Вкладываю 25-летний опыт в развитие российского бизнеса

Основатель «RECH EXPERT»

Меня зовут Владислав, я предприниматель с управленческим стажем более 25 лет в крупных системных компаниях, с коллективами до 300 человек и бюджетами до 6 миллиардов рублей. За это время создал 3 бизнеса и достиг успехов в общественной деятельности:

Являемся аккредитованным подрядчиком «Роснефть». Благодарственное письмо

Благодарственные письма

В 2022 году открыл консалтинговое агентство «RECH EXPERT». За 2 года мы выполнили более 20 проектов и разработали авторскую методику сопровождения собственников бизнеса в процессе внедрения изменений.

РЕМГИДРОСТРОЙ — предоставляем высококачественные услуги по промышленной гидроизоляции, обеспечивая надежность, экологичность и долговечность объектов.

Образовательная компания, обучающая наставников с выдачей госдипломов и внедряющая системы наставничества.

Председатель комиссии по наставничеству «ОПОРЫ РОССИИ», член правления крупнейшей предпринимательской организации страны.

Преподаватель международной школы предпринимательства ТюмГУ.

Владислав Самойлов

Автор канала по стратегической эффективности

В нашей команде работают специалисты из разных ниш

Опытные эксперты и бизнес-коучи с медицинским образованием, которые понимают специфику вашей ниши

Юлия Махлаевская

Александра Самойлович

Ярослав Панькив

Эксперт в области анализа финансово-хозяйственной деятельности субъектов МСП

Производство услуги, контроль проектов, разработка методик и инструментов

Бизнес-коуч, работа с собственниками по личностному росту, проведение тренингов и сессий

- Эксперт в области анализа финансово-хозяйственной деятельности субъектов МСП
- 20 лет опыта управленческого стажа

- Производство услуги, контроль проектов, разработка методик и инструментов
- Более 100 успешно реализованных проектов по внедрению организующей схемы в компании
- Председатель комитета по инвестициям ТРО «ОПОРЫ РОСИИ»
- Руководитель проектов «Ярмарка инвестиций», «Инвестиционный акселератор»

- Бизнес-коуч, работа с собственниками по личностному росту, проведение тренингов и сессий
- Сертифицированный специалист с собственной разработанной методикой
- Признан лучшим российским тренером на национальном конкурсе в сфере недвижимости, строительства и ипотеки CREDO — 2016
- Автор книг «Управление эмоциями и Ваша успешность», «Лучший учебник для риэлтора», «Как стать успешным в профессии»

В нашей команде работают специалисты из разных ниш

Опытные эксперты и бизнес-коучи с медицинским образованием, которые понимают специфику вашей ниши

Юлия Махлаевская

Александра Самойлович

Ярослав Панькив

Эксперт в области анализа финансово-хозяйственной деятельности субъектов МСП

Читать подробнее

Производство услуги, контроль проектов, разработка методик и инструментов

Бизнес-коуч, работа с собственниками по личностному росту, проведение тренингов и сессий

Степан, компания "ЭлеКас"

За 1,5 года работы с Rech Expert мы достигли большего, чем за всё время существования компании. Теперь бизнес работает автономно, а прибыль стала стабильной